Dans un monde marqué par la complexité, la méthode KISS souligne la puissance de la simplicité. Cette approche sert de boussole pour simplifier et optimiser nos actions tout en structurant nos pensées. Elle offre un cadre de réflexion et facilite la prise de recul, aidant à établir des priorités, à améliorer les performances et à booster la productivité. 🧭
La portée de la méthode KISS s’étend bien au-delà de la gestion de projet et peut être appliqué à des sujets variés sur des périodes définies comme la stratégie d’entreprise, la création de contenu, mais également à des moments précis tels que le bilan d’un événement, le lancement d’un site internet ou d’une campagne.
Chez Voyelle, nous l’intégrons même dans nos revues appréciatives annuelles ! Un moyen pour chaque collaborateur de faire le bilan de l’année écoulée et d’identifier ses besoins et ses aspirations, pour tracer collectivement de nouvelles perspectives pour la suite. 💡
Découvrez comment les quatre piliers de la méthode KISS peuvent stimuler votre réflexion, en rendant vos idées plus claires et pertinentes, tout en simplifiant l’élaboration d’un plan d’action complet et efficace. Retrouvez également les questions types à se poser lors des différentes étapes, à adapter en fonction de votre sujet.
Keep ✅
Faites l’état des lieux de ce qui a fonctionné durant l’année pour reconduire ces réussites.
Avez-vous atteint vos objectifs ? Quels leviers et actions ont permis ces succès et pourquoi ?
Improve 🔄
Revenez sur ce qui pourrait être amélioré pour optimiser vos performances.
Quels obstacles avez-vous rencontrés dans l’atteinte de vos objectifs : manque outils ? de matériel ? d’organisation ? ou de communication ?
Start 👍
Définissez de nouvelles ambitions pour favoriser la croissance et stimuler l’innovation et la créativité.
Quels sont vos nouveaux objectifs ? Qu’est-ce que vous n’avez pas eu le temps de faire ? Quelles nouvelles tendances pouvez-vous intégrer ?
Stop 🙅
Prenez du recul sur les aspects qui n’ont pas fonctionné et comprenez les raisons.
Quelles actions devez-vous arrêter ? Quelles solutions envisagez-vous pour transformer vos échecs en réussites ?
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Notre équipe d’experts sera à votre écoute pour vous accompagner dans la définition, la mise en place et le suivi de votre stratégie. 📩
Publié le 14 février 2024